De inhoud en toepassing Wmcz 2018 en de WOR op hoofdlijnen. De relatie tussen de raad van bestuur en medezeggenschapsraden en jouw rol hierbij.

Je krijgt een overzichtelijk beeld van de zorgsector: termen en afkortingen, taken van en relaties tussen stakeholders en externe geldstromen: zó werkt de zorg!

Taken en verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht. De Governance-code Zorg op hoofdlijnen. Met het accent op de invulling van jouw rol.

Korte, krachtige workshop! Je leert medische termen beter begrijpen. De meest relevante theorie komt aan bod, maar je gaat vooral zelf aan de slag!

Krijg inzicht in het proces, de mijlpalen en de valkuilen zodat jij je ondersteunende rol optimaal kunt pakken!

Inhoud op hoofdlijnen, de route voor verantwoordingsrapportage. Rol geneesheer-directeur, politie, openbaar ministerie en jóuw rol.

Al drie keer eerder gingen we al met een groep van 30 bestuursecretaresses uit de zorgsector naar daar waar het beleid gemaakt wordt!

Ontzorgen, problemen tackelen nog voor ze ontstaan, je bestuurder of manager twee stappen vóór zijn zodat zij toekomen aan hun eigen zaken; dat is jouw kracht!

Handvatten én (gezamenlijk) actieplan om te komen tot een heldere positionering van een toekomstbestendig bestuurssecretariaat.

Besluitvormingsprocessen (nog) beter stroomlijnen. Zicht houden op de routing. En wat neem je (niet) op in het verslag en hoe (uitgebreid)?

De bestuurssecretaresse en de bestuurssecretaris; de optimale verdeling van taken en verantwoordelijkheden, kansen en uitdagingen.

4-daagse opleiding op HBO-niveau
Van secretaresse Raad van Bestuur naar Bestuursassistent. Benut je kracht en ontwikkel jezelf!

De bestuursassistent aan zet! Exclusief voor voormalig deelnemers aan de 4-daagse opleiding Bestuursassistent in de zorg.

Hoe kun je je rol als projectassistent optimaal uitoefenen? Lever met (nieuwe) vaardigheden een grote bijdrage aan het beoogde projectresultaat.

Adviezen om te komen tot een meer efficiënte werkinrichting. Uniformering van werkzaamheden en uitwisselbare functies. Ingezette veranderingen borgen. 

Doelgericht, één-op-één, concreet en in een veilige setting met je eigen vraagstuk(ken) aan de slag.

Het opzetten en/of begeleiden van een zelfsturend team vraagt tijd en begeleiding. Wij helpen je graag op weg!

Een interim-secretaresse met kennis van zaken én kennis van de zorg maakt dat het werk gewoon door kan gaan.