Ommelander Ziekenhuis Groningen

Marjan Leusink en Marjoleine Kwak hebben met de deelnemers gewerkt aan besluitvorming & vastlegging. Wat is een besluit, wie worden daarbij betrokken, welke wettelijke regels (WOR, Wkkgz, governance code Zorg en accountant) spelen hierbij een rol. Maar ook: hoe kom je tot een besluit, wat leg je vast, hoe communiceer je hierover (intern en extern) en wie bewaakt de kwaliteit/voortgang van het genomen besluit. Dit deden we aan de hand van de eigen documenten (agenda, besluitenlijst, adviesaanvraag e.d.) en de deelnemers hebben deze documenten met elkaar geactualiseerd.

Een tweede Kennismiddag ging over de financiering van de ziekenhuiszorg. Onder de bevlogen leiding van Berthe de Jong is uitgebreid gesproken over de geldstromen; waar komt het geld vandaan, de (financiële) verbindingen tussen patiënt-ziekenhuis-zorgverzekeraar, de interne verwerking van de ontvangen gelden (planning & control cyclus) en op welke wijze het ziekenhuis verantwoording af legt (jaarrekening/jaarverslag). Het enthousiaste team secretaresses kreeg ook uitleg over termen als consolideren, horizontaal toezicht, euribor…etc.

‘Duidelijke, relevante en overzichtelijke  informatie, goede uitleg en op een leuke manier gegeven!’